湖南日报·新湖南客户端8月23日讯（长沙经开区工作站记者 陈琪）长沙迈迪克智能科技有限公司（以下简称“迈迪克”），一家专注于生命科学领域自动化、深耕IVD领域的高新技术企业，此前将全自动分杯处理系统做到国内占有率第一，今年更是新品迭出，业绩继续保持大幅增长。近日，记者来到迈迪克总部，深入了解其发展路径与思考。
舒展 摄
资金与业务双管齐下 确保发展基本盘
资金盘是企业的命脉，只有稳定资金盘，企业才能保障日常运营。
2008年，迈迪克创始人王鹏怀揣着8000元来到星沙，开始创业。借助以前在外企做售后工程师时积累的善缘，王鹏的生意逐步走上正轨，发展壮大。
但是，在长期做贸易的过程中，王鹏也逐渐深刻地体会到，核心产品都是由别人生产，自己只是起到一个中间人的角色，受制于人。王鹏下定决心，要打造自己的品牌，把核心竞争力牢牢掌控在自己手里。
2015年，公司逐步由贸易向研发生产转型。2016年，迈迪克正式注册成立。
“研发真的特别烧钱！”第一年，王鹏前期积累的1680万元全部花光；第二年，他把房子卖了；第三年，只剩下融资一条路了。但是，对于一家尚未作出成绩的公司而言，融资何其困难。“夸张点说，当时长沙所有的银行都知道迈迪克，因为我们天天磨着他们要贷款，但最后也没贷着。”现在说起来风轻云淡，但王鹏当时的煎熬不难想象。最终，上海一家公司给了王鹏1000多万元融资，企业才能活下来，得以迎接日后的辉煌。
在企业稳步向上的过程中，王鹏也特别注意公司的财务健康：“必须想方设法，确立责任，明晰责任，保证足够的现金流，企业才能稳定发展。”
另一方面，业务盘是企业的支柱，只有保住业务盘，企业才能有稳定的收入来源，维持正常运转。
机会，永远只留给有准备的人。前期的研发积累，尤其是模块化研发策略，迈迪克快速研制出全自动分杯处理系统，为企业发展按下加速键。订单滚滚而来，迈迪克实现快速发展，2022年营收超3亿元。
在火爆的市场行情下，王鹏依旧保持清醒，他在思考：公司未来的路要怎么走？正是有了这样的理智判断，2022年，迈迪克一方面组织精干力量成立国际部开拓海外市场，另一方面继续潜心研发新产品。
在7月的美国临床化学年会暨临床实验医学博览会（AACC）上，客户直奔迈迪克展位，说：“我知道中国有个迈迪克。”“那一刻，我内心充满骄傲。”王鹏回忆起这个情形依旧眼睛发亮。
现在，这个成立不足一年的部门已经斩获了五千多万元的订单，全部为迈迪克自主研发的核心产品。
而今年1-7月，迈迪克已经研发出26款新产品，涉及质谱检测、基因测序、肿瘤甲基化、科研等领域，已经为迈迪克带来了大额订单。
稳住资金盘与业务盘，迈迪克行稳以致远。
人才为创新之源 合理组织架构促持续发展
在保住基本盘的基础上，企业实现持续发展要依靠高效稳定的人才组织架构。生命科学领域自动化属于交叉学科，机械、控制、软件、医学专业有机融合，才能研发出符合市场需求的产品。因此，迈迪克建立了符合企业发展要求的人才体系：确定兼容并蓄且专业能力强的人为领头人；骨干研发人员各司其职，有机配合；建立人才梯队，从校招开始培养。同时，配套相应的薪酬与晋升制度。
这套制度是否有效，最终也反应在公司业绩上：迈迪克是行业内唯一完全掌握全套机械臂（移液）动力系统模块化设计和自主算法全套技术的公司，且实现了核心零部件100%国产化。目前，迈迪克拥有知识产权170余项，其中发明专利49项，注册“IMADEK”商标等15项。创新研发的产品源源不断涌现，为迈迪克开拓了更多市场。今年，迈迪克在手订单超7亿元（含长期合同），年营收相较去年有望实现50%的增长。
而对于广大员工而言，迈迪克建立“养老编制”制度，更是代表着一种肯定与鼓励。对于符合条件的优秀员工，在退休后依旧可以每月从迈迪克领取“养老金”。这一制度写入公司章程，不因领导的更替而改变。目前，迈迪克已有两人享受该待遇。
至此，在迈迪克的经营发展中，资本、业务、人才已经形成良性循环，融合成企业奔涌向前澎湃动能。
而在采访中，王鹏多次强调，要顺势而为。那何为势，如何顺之？
中国式现代化建设是时代发展大势，广大人民群众对健康生活的需求是企业发展的不竭动力。王鹏始终认为：迈迪克的发展不仅是个人事业、企业本身发展的内在需求，更要契合时代需求，为产业发展、社会发展作出贡献。迈迪克秉承“科技创新 品质立企”的发展理念，始终坚持以创新研发开拓市场，打造稳定可靠供应链体系，致力于成为生命科学领域自动化领域的头部平台型企业，为园区生物医药与生命健康产业集聚力量，为健康中国作出贡献。
一审:杨晓慧
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责编：李欣雨
来源：新湖南长沙经开区工作站
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