2022年一季度，新兴际华集团净利润同比增长36.26%，EVA同比增长74.32%，经营质量稳步向好，如期实现一季度开门红。新兴际华以“531”结构性改革引领高质量发展成绩突显，成效显现。
厚积薄发，凝聚“531”结构性改革新共识
2021年6月，新兴际华集团党委把开展党史学习教育和回顾企业得失、研判当前形势、谋划改革发展结合起来，组织开展“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动，系统回顾了20年来的发展历程，肯定成绩，坚定信心，找准短板、汲取教训，集思广益，群策群力，重新编制了集团“十四五”发展规划，确立了“135”发展目标，提出要形成“531”产业布局。创造性的将党史学习教育成果转化成为推动企业改革发展的生动实践，为接下来开展的一系列改革发展工作筑牢了思想基础。
为落实“531”产业布局要求，新兴际华集团党委出台《集团公司结构性调整工作方案》，启动自2006年以来改革力度最大、涉及范围最广、调整幅度最深的结构性变革，实现“主业归核、资源归集、产业归类”，形成冶金铸造、轻工服装、机械装备、应急、医药五大主业，资产经营管理、现代供应链物流、现代商业服务三个专业化领域，以及一个产业投资平台的产业布局。
谋定而动，推进产业布局调整落地落实
2021年11月，新兴际华集团召开深化改革暨结构性调整工作会议，会上宣布了《关于对部分企业进行划转调整及授权管理有关事项的通知》等文件。新兴际华集团通过这次结构性调整，加速业务归类、主业突出，实现良性发展；加速不良资产处置盘活，实现轻装上阵；加速发挥国有资本投资公司作用，实现资产赋能；加速科技创新体系优化，实现高质量发展。
这次调整是该公司历史上力度最大、范围最广、涉及资产人员最多的一次内部调整，涉及10户二级公司，60余户三级企业，推动新兴际华全方位、深层次、根本性变革。启动会后，新兴际华集团各级企业迅速传达贯彻落实会议精神，积极响应集团改革发展需要，落实加快改革步伐的各项要求，力争全面、优质、高效地完成各项改革任务，打赢结构性调整攻坚战，助力集团公司高质量发展。
砥砺前行，续写改革引领高质量发展新篇章
新兴际华集团各级企业按照“531”产业布局的要求，聚焦主责主业，贯彻落实新发展理念，深化落实对标世界一流管理提升行动，经营质量和管理效益明显提升。铸管股份集中采购工作稳步推进，强化了非水业务开拓，保持了行业内的优势竞争地位；际华股份加大市场开拓，以“三统一”为抓手强化了资源整合，军品市场重回传统市场份额；新兴应急深度开展“三统一”，调整了二级公司作为经营主体的地位；中新联深度调整废钢和专项进口业务结构，盈利能力明显提升；新兴重工加强部室调整，专注资产处置专业化平台建设，资产处置工作全面启动；际华投资与新兴发展合并后，进行业务归并，集中精力开展物业经营与管理；海南海药实现了大幅度减亏；资本投资公司与两个研究院完成注册工作，进一步强化了集团公司资本投资公司职能。
新兴际华集团一季度附加经济价值同比增长74.32%，营业收入利润率提高0.45%、研发经费投入强度提高0.44%、全员劳动生产率同比提高27.86%，净利润同比大幅增长36.26%，利润增速远高于收入增速，企业发展质量稳步提升。
责编：陈南松
来源：新兴际华集团有限公司
专题
评论