湖南日报·新湖南客户端6月26日讯(长沙经开区工作站记者 刘思源）凌晨两点，湖南某医院的供氧系统安静运转。这套24小时运行的设备，来自长沙经开区德普·企业公元内的湖南卓誉科技有限公司（以下简称卓誉科技）。该制氧系统可以为医院提供稳定供氧，减少噪音污染与安全隐患。智能监管系统能实时在线监测氧气浓度、流量、压力，解决医院的现代化用氧难题。
在医院里，氧气供应不常被人看见，却一刻不能停。从基层卫生服务机构到等级医院，从高原工程到海外项目，卓誉科技的产品已覆盖1000余家基层卫生服务机构及等级医院，并配套研发全球实时监管平台，实时监控每台制氧设备运行状态，实现预测性维护。
卓誉科技董事长黄刚。企业供图
这家企业切入医用制氧赛道，是十年前的一次跨界。卓誉科技董事长黄刚介绍，决意开始制造制氧设备是在2015年，彼时，国内超100万个医疗卫生机构，多数仍依赖瓶氧和液氧供氧。瓶氧要频繁更换，液氧存在泄漏和运输风险，基层医院更是供氧盲区。黄刚当时的想法很朴素：空压机做的是压缩空气，制氧机做的是分离氧气，二者原理相近，好比从做矿泉水到做可乐。
真正做起来，才发现“可乐”并不好做。
从被“卡脖子”到核心部件国产化
空压机只需压缩空气，制氧机却要将氧气分离并纯化，技术难度不在一个量级。研发团队反复攻关，淘汰了多款设计，大笔资金投进去，产品却一直达不到团队想要的标准，公司现金流一度吃紧。
那几年，黄刚和团队几乎是在一边摸索、一边试错中往前走。制氧系统要在稳定性、安全性、纯度控制、连续运行等多个环节同时达标。一个参数不稳，都会影响设备最终表现。
卓誉科技2019年首批集成医疗制氧系统。刘思源 摄直到2019年，卓誉的集成式制氧系统通过验证，开始对外销售。当年销售额达到165万元。虽然营收不高，但市场反馈良好，为后续产品销售积累了口碑。
市场有了回响，真正的考验也随之而来。
随着订单增加，核心零部件依赖国外供应商的问题逐渐显现。彼时，部分关键零部件严重依赖国外供应商，供货周期长、数量有限。订单越多，企业反而越被动。
“供不供货、什么时候供，全看对方脸色。”黄刚说。
他算了一笔账：与其年年被供货周期拖住，不如加大研发投入，彻底摆脱被“卡脖子”的局面。于是，黄刚和团队决定通过阀块创新，把复杂管路和关键零部件集成化，推动核心部件国产化替代。
过去依赖外部供应的部件，要重新设计、反复验证，还要在实际运行中经得起考验。对一家成长型企业而言，这意味着更高的研发投入，也意味着更长的不确定周期。
但黄刚觉得，这一步必须走。
产品迭代完成后，国外供应商主动找上门来，付款条件也从预付货款放宽至货到付款。只是这个时候，卓誉已经完成全部核心部件的国产化替代。
从受制于人到掌握主动，卓誉走了五年。
如今，卓誉制氧系统纯度稳定在93%以上，最高可达99.5%，可24小时连续稳定运行。产品覆盖全国1500多家医院，完成了川藏铁路全线80%的供氧工程，助力四川阿坝州集中供氧实现零的突破，并高标准完成消防应急移动供氧车、海军“丝路方舟”“吉祥方舟”号医院船等供氧项目。
2024年10月，世界银行等国际组织采购的15台制氧热水一体化方舱，从长沙经开区发往非洲赞比亚。如今，卓誉产品已销往全球60个国家。
从产品站稳到园区助力成长
在黄刚看来，产品能在市场上站住脚，靠的不只是“能制氧”，还要真正解决医院使用中的痛点。
卓誉的“明星”机型，在产氧的同时，通过热能回收技术制取免费生活热水。一台设备，同时解决医院供氧和热水两大需求。搭配光伏加电网双供电，还能进一步降低电费。一家县级医院使用这套设备，一年可节省约100万元。
设备运行中的噪音，也被控制在60分贝左右。再配合安装位置优化，对患者休息的影响被降至最低。
随着“健康中国”推进，卓誉还开发了全屋弥散供氧系统，把医用制氧技术引入家庭和商用场景。市场需求在变，产品也必须跟着变。
“只有不断创新，才能拿出合适的东西。”黄刚说。
卓誉氧舱系列产品。刘思源 摄
从跨界闯入医用制氧赛道，到成长为专精特新企业、高新技术企业，卓誉科技年产值预计达到1.2亿元。回望企业十年成长，黄刚觉得，除了企业自身研发投入和市场判断，也离不开脚下这片热土。
2015年选址时，他对比了好几个地方，最后选择长沙经开区。原因并不复杂：办事效率高，服务实在。
十年过去，他觉得当初没选错。
每次有新政策出台，长沙经开区都会派工作人员详细讲解，指导企业申报。从现代服务业专项资金，到新一代信息技术与制造业深度融合政策配套，卓誉多次获得资金支持。园区还主动帮助企业对接市场资源、拓展销售渠道。
对一家从传统空压机跨界到医用制氧的企业而言，创新不是一句口号，而是一次次技术攻关、一次次市场验证，也是一次次在关键环节上把主动权攥回自己手里。
“在经开区跟其他企业家交流，大家有个共同感受——这是一片适合创新的土壤。”黄刚说。
一审：周汝洁
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责编：周浩然
来源：新湖南长沙经开区工作站
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