乡村振兴的“蓝图”要变为“实景”，人才是不可或缺的“画笔”。在乡村这片充满生机的土地上，产业发展缺技术骨干、乡村治理少得力能手、文化传承乏专业人才等问题，正制约着乡村振兴的步伐。唯有把人才工作抓牢抓实，以更实举措引才、育才、用才，才能为乡村乡村振兴注入源源不断的动力，让乡村焕发新活力。
以“诚意”为引，筑巢引得“凤凰”来。对乡村而言，吸引人才并非易事，既没有大城市的繁华配套，也缺乏高端产业的集聚效应，但乡村有着独特的资源禀赋和发展潜力。基层党组织必须放下“等靠要”思想，主动出击“寻才”。一方面，通过抖音等平台开展“乡村振兴专场招聘”，介绍乡村的特色产业、扶持政策，比如种植养殖合作社的技术岗位、乡村旅游项目的运营岗位等，用接地气的岗位吸引人才；另一方面，联系在外的本土能人，通过“乡情座谈会”“家乡发展推介会”，讲述家乡的变化和机遇，唤起他们的返乡情怀。同时，要解决人才的“后顾之忧”，比如为外来人才提供免费的人才公寓，让人才感受到乡村的诚意，愿意留下来扎根发展。
以“实践”为基，培育本土“新农人”。外来人才虽能带来新观念、新技术，但本土人才更熟悉当地的风土人情、产业特点，是乡村振兴的“中坚力量”。乡村要聚焦本土人才培育，让“土专家”“田秀才”脱颖而出。一要摸清本土人才“家底”。通过村两委推荐、驻村干部走访等方式，筛选出有潜力的种植能手、手工艺人、电商创业者等，建立本土人才库；二要搭建培育平台。依托乡镇党校，一方面邀请农业技术专家到田间地头开展“手把手”教学，讲解病虫害防治、优质品种种植等技术；另一方面，积极组织本土人才到先进乡村考察学习，借鉴发展乡村旅游、农产品深加工的成功经验，提升本土人才的综合能力，让他们成为乡村振兴的 “行家里手”。
以“舞台”为要，让人才“各尽其能”。引进人才、培育人才，最终目的是让人才发挥作用。要根据人才的特长，为他们搭建合适的“舞台”，让人才“人尽其才、才尽其用”。对于农业技术人才，可以让他们牵头成立技术服务团队，为农户提供技术指导，助力特色农业产业发展；对于电商人才，支持他们搭建农产品线上销售平台，帮助农户解决农产品“卖难”问题；对于文化人才，鼓励他们挖掘整理本地的民俗文化、传统技艺，打造特色文化品牌，发展乡村文化旅游。同时，要建立健全人才激励机制，对在乡村振兴中作出突出贡献的人才，给予资金奖励、荣誉表彰等，让人才有成就感、获得感。还要营造宽容的创业环境，允许人才在探索过程中出现失误，为人才干事创业保驾护航。
乡村振兴，人才为要。乡镇要以更开放的姿态引才，以更精准的举措育才，以更优质的服务用才，让各类人才在乡村振兴的舞台上施展才华、贡献力量，共同书写乡镇乡村振兴的精彩篇章。
作者：林杨萍
责编：黄渝液
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来源：丰田乡人民政府
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