近年来，赫山区兰溪镇积极探索村集体开办物业公司模式，在改善农村人居环境、提升农村治理水平的同时，将服务拓展到劳务输入、农产品销售等领域，走出了一条村集体经济发展新路子。

一大早，兰溪镇苏家湖村的村民夏训年正忙着在自家的菜地里采摘蔬菜，准备送到“村里的物业公司”进行销售。2022年开始，兰溪镇在北岸新村、苏家湖村等地推行农村物业管理服务试点，其中，苏家湖物业管理服务部专注于农产品的生产、销售、加工及运输等业务。目前，该村已与市区部分社区建立了“按需点菜”的配送机制，仅一个上午的时间，苏家湖村村委会就已经堆满了村民们送来的蔬菜、腊肉、鸡蛋等各类农产品，村里生产的土特产也能通过物业公司销售到各个社区。“我们苏家湖村创办这个物业公司，主要是为了方便本村的老百姓所种的蔬菜有一定的销路，也能够带来一定的收入，同时也能提高苏家湖村的经济收入。”兰溪镇苏家湖村村干部徐寿喜介绍。

在北岸新村，由村民汤光荣带领的施工队伍正在为新竣工的房屋进行墙面粉刷等工作。汤光荣介绍，这些工程项目的用工信息主要来自北岸物业管理服务部，村部以摸底调查的方式将各类工种人员登记在册，并将其纳入施工队伍，并根据具体用工需求分配到各个施工队中。目前，北岸新村物业管理服务部经营范围包括劳务服务、对外承包工程等领域，2024年，北岸新村的集体经济达60万元，其中物业公司贡献10%。

目前，北岸物业管理服务部已实现总收入91.18万元，苏家湖物业管理服务部销售农产品总金额达到3.4万元左右；兰溪镇还将深化农村物业管理服务的试点经验，逐步探索出一条乡村振兴新路径。“我们将立足民生，结合当地实际，还会打造幼儿托管、居民养老、乡村治理等有效创收途径，为村民致富、村级集体经济壮大、乡村有效振兴积极拓宽渠道。  ”兰溪镇党委专职副书记杨畅表示。

作者：李成刚

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来源：赫山区融媒体中心、益阳广电

专题新春走基层