雨湖新闻网讯(通讯员 戴李)中国兵器江南工业集团学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神,认真落实兵器工业关于安全生产的各项部署要求,深入实施聚焦基层一线抓安全、危险作业场所准军事化管理等专项行动,聚焦安全教育培训、体系保障建设、风险隐患源头三个方面安全管理工作,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,补短板、强弱项,提升本质安全水平,消除事故隐患,筑牢安全生产屏障。
聚焦安全培训出实效
持续深化安全文化建设,江南工业集团从树牢安全发展理念着手,强化对安全生产重要性的认识,充分发挥“安全生产月”载体的宣教作用,开展了“安全生产大家谈”活动24场,参与2047人次,引导职工主动学习、主动分享。组织观看《安全生产责任在肩》等警示教育片48场,参与2352人次,以事故警醒职工。开展了安全员技能竞赛,以竞促学,进一步强化了安全生产专业人员技能。开展了“班组安全承诺践诺”“班组安全知识竞答”等安全宣传咨询日活动,进一步增强了基层一线职工的安全责任意识和应急技能,提升了全员安全生产知识。
以增强培训实效性为目的,公司研究建立安全生产管理人员、班组长、班组安全员定期培训机制,提升一线人员安全素养。加强职工知法守法,组织学习《安全生产法中央企业安全生产监督管理办法》等法律法规43场,进一步提高了职工的法律意识。结合危险作业场所准军事化管理工作,组织开展准军事化管理区域作业人员专题培训,开展了3次专项应急演练,组织开展一系列准军事化训练活动,参训人数共108人,达到准军事化区域人员参训覆盖率100%,强化了员工的团队协作意识和应急反应能力。
聚焦体系保障下实功
狠抓责任落实,持续健全安全责任体系。江南工业集团推行落实“区域化、条块化”“一员多责”的网格化安全责任管理模式,做到“事事有人管、件件有着落”,签订安全生产责任书2300余份,进一步知责践诺。将安全履职情况作为绩效薪酬分配的重要内容,周期性组织对各单位安全生产履职情况进行考核并通报,开展安全生产“回头看”,压实安全生产工作。
坚持系统观念,持续推进安全管理体系建设。公司紧盯安全管理的最小单位,坚持向基层末梢靶向发力、精准施策,着力提升班组安全管理能力。二季度召开班组专题座谈5次,发放班组问卷调查30余份,通过参加班前会、现场检查等多种形式开展班组安全管理现状调研,从细化班组责任清单、完善班组安全管理体系、强化班组安全培训、优化班组安全生产工作流程等角度提出建议并逐步实施。
坚持底线思维,持续完善应急管理体系。公司通过常态化开展应急演练、丰富宣传教育载体等方式,综合运用“人防、技防、管理防”手段,提高职工安全防范能力和应急反应能力。充分分析地域特点,总结季节性自然灾害规律,在雨雪冰冻天气、雨季汛期、暑期等特殊时段,提前部署,备足应急物资,发布预警信息,对道路受阻、电力线路损坏等突发状况及时响应,加强对极端恶劣天气的监测、预警和应对能力。
聚焦风险隐患重源头
坚持问题导向,持续健全安全风险分级和隐患排查治理双重预防机制,江南工业集团对标兵器工业安全生产流程化管理要求,对所有危险场所科学划分管控单元,开展安全风险再辨识再评估,完成了21条生产线安全生产流程化更新。找准隐患排查的着力点,对消防安全、动火作业、安全通道等开展隐患排查整治工作,及时查漏补缺。健全隐患排查整治长效机制,对发现的隐患问题,深度分析,从技术、管理双重方面整改,及时拉账销号,紧扣“举一反三、动态清零、遏增清存”目标,实现闭环管理。
坚持源头管控,公司在工艺设计、建设项目等领域全过程管理。在项目设计方案会审阶段,重点审查合规性、可行性等,从设计源头排除安全隐患。在施工阶段,加强监督检查,上半年开展危险作业审批情况检查,审查危险作业审批单203份,并对“四新”安全管理、安全评审等程序落实情况进行审查。严格督促相关单位在签订合同前进行风险分析,做好事前预防工作。抓好科研试验全周期安全管理要求落实,压实各级责任。加强废旧产品管理,加快废旧产品余量消减,严格试验品管控,控制科研生产源头。加强消防老旧设施设备、老旧场所消防设施管理,对消防重点部位、人员密集场所开展隐患排查,确保安全可靠。
作者:戴李
责编:易阳思
来源:江南工业集团
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